在正式成立我们的组织之前，我们进行了一项可行性研究，以评估我们计划的可持续性和潜在增长。去年，我们的董事会成员和员工自愿为前往富山的熟人制定和指导个性化旅行计划，收集反馈并评估项目的可行性。

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主要活动：

・在过去的一年里，我们的团队走访了富山各地的众多传统手工艺作坊，了解他们的需求和挑战。
・我们组织并指导了五次从东京前往富山的熟人试访，测试直接介绍工匠和文化体验的有效性。

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通过这些努力，我们确认了长期可持续发展的潜力和我们使命的影响，从而促成了ToYAMA的正式成立。